Exemplarische Liste von Projektthemen, die wir bereits erfolgreich bei und mit Kunden umgesetzt haben:

Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen

• Ziele: Optimierung von technischen Prozessen (Kostensenkung, Ausschuss-senkung, Erhöhung der Prozess-Stabilität, Auffinden komplexer Fehler-ursachen)
• Branchen: produzierende Industrie (diskrete Produktion, Automobilzulieferer, Chemie)

Optimierung von After-Sales-Prozessen, Kundenbindung

• Ziele: Kundenbindung an Marke und Händler erhöhen, Abwanderungs-bereitschaft früh erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen. Umsatzsteigerung mit Zusatz-Dienstleistungen.
• Branchen: Automobilhersteller, Telekommunikation

Fehlerursachenerkennung, Senkung von Gewährleistungskosten

• Ziele: die tiefliegenden Ursachen von Fehlfunktionen in komplexen technischen Produkten erkennen, Zuordnung von Garantiekosten zu Bauteilen und Zulieferern, sich abzeichnende große Schadensfälle früh erkennen und vorbeugende Maßnahmen ergreifen
• Branche: Automobilindustrie

Fehlerentdeckung im internen und externen Finanzreporting

• Ziele: Warnsystem und Korrekturhinweise bei unplausiblen Buchungen und Positionen, Aufdeckung von häufigen Fehlermustern und missbräuchlicher Benutzung bestimmter Buchungspositionen
• Branchen: multinationaler Konzern mit vielen Tochtergesellschaften

Turnaround-Beratung, Verbesserung der Controlling- und Reportingprozesse in KMU

• Ziele: Erkennung der geschäftsrelevanten Kennzahlen; Erkennung und Visualisierung von Trends; Prognose wichtiger Kennzahlen; Cash-Planung; Ableitung von Handlungsempfehlungen
• Branchen: kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Start-Up-Beratung

• Ziele: Aufstellung von Geschäftsplänen, Implementierung von Planungs- und Reportingprozessen
• Branchen: Start-Ups aus dem Medien- und High-Tech-Bereich